-
Introdução
O empreendedorismo não consiste somente em fazer dinheiro e se tornar rico, mas em atingir a autorrealização pessoal. A sensação de realização pessoal, de sentir-se no controle do seu destino e de transformar em realidade seu sonho e visão de futuro são motivadores poderosos.Nem toda boa ideia representa uma oportunidade viável e o entusiasmo e a paixão desmedidas podem levar a erros e frustrações por não se estudar corretamente o cenário. Ou seja, um negócio que possa gerar lucro não é condição suficiente para o sucesso, mas também:
- A demanda de mercado
- O tamanho do mercado e seu potencial de crescimento
- A solidez e constância das margens de lucro e o contínuo fluxo de caixa positivo
- Um mercado com poucos concorrentes
Há seis principais modalidades de empreendedorismo:
1.1 Empreendedorismo Individual
O empreendedorismo individual é uma tendência recente que visa permitir que um profissional possa empreender por conta própria no mercado nacional. No geral, existem duas maneiras de fazer isso: tirando um MEI (Microempreendedor Individual) ou abrindo uma EIRELI (Empresa Individual de Responsabilidade Limitada).
1.2. Empreendedorismo Informal
O empreendedorismo informal é aquele em que o empreendedor pratica uma atividade econômica sem formalização, como os vendedores ambulantes, barracas de rua e outras ações do tipo. Não é a modalidade de atividade econômica ideal, pois conta com menos estabilidade ou proteção. O ideal é que o empreendedor informal tente se formalizar e tornar-se um empreendedor individual.
1.3. Empreendedorismo de Franquias
Uma das vantagens de abrir uma franquia é que você está empreendendo com um modelo de negócio que já foi testado e com o apoio de uma empresa que conta com importante know-how para facilitar as coisas. Por isso, em teoria, esse é um dos tipos de empreendedorismo mais fácil de ser executado, pois conta já com processos bem definidos.
1.4. Empreendedorismo Cooperativo
Quando muitos empreendedores individuais se unem para criar um modelo de negócios, eles passam a atuar em um tipo de empreendedorismo diferente: o cooperativo. Na prática, consiste no apoio mútuo de vários profissionais para que, juntos, possam alcançar melhores oportunidades de negócio, usando conceitos de economia colaborativa.
Um exemplo seria quando diversos profissionais da área da Publicidade, como um redator, planejador, revisor, designer, social media e editor de vídeo, se unem para atender clientes maiores do que poderiam caso empreendessem individualmente. Para dar certo, é preciso ter muita organização, responsabilidade e boa capacidade de comunicação.
1.5. Empreendedorismo Social
Dentre todos os tipos de empreendedorismo, o social é um dos mais diferentes. Seu objetivo é causar um impacto positivo na sociedade, seja em que área for. Pode ser uma empresa de tecnologia que visa melhorar o trânsito ou um projeto que ofereça atendimento psicológico para uma comunidade carente.
O grande desafio desse tipo de empreendedorismo é focar o trabalho em realizar um impacto positivo, ao mesmo tempo que consegue reunir recursos financeiros para manter o projeto em funcionamento, seja via patrocínios, seja com o recebimento de doações.
1.6. Empreendedorismo Digital
Uma das razões para o crescimento do empreendedorismo no Brasil e no resto do mundo é o cenário digital. Com as novas tecnologias, como computação em nuvem, e a presença massiva da Internet e de smartphones, foram criadas as condições para que empreendedores pudessem desenvolver serviços e produtos digitais.
Uma das características do empreendedorismo digital é que ele é muito versátil e atende tanto lojistas, quanto produtos de conteúdo (como infoprodutos, vídeos e podcasts), ou aplicativos e outros serviços do meio (como o Uber, Netflix e outros).
Ao iniciar um negócio, você nem sempre tem todos os recursos que necessita. Até mesmo o dinheiro (capital inicial) necessário pode não ser suficiente. Fazer mais com menos é uma poderosa arma para a competição. Empreendedores tentam minimizar e controlar recursos, concebem estratégias criativas e às vezes geniais de economia ou de fazer diferente as atividades do negócio e tudo isso tem efeito poderoso para o negócio: o princípio da conservação e expansão do patrimônio líquido da empresa que é uma maneira de maximizar o valor dela para seus proprietários.
Atitude Empreendedora
É a maneira de se comportar de forma realizadora, propositiva e criativa, sendo capaz de superar desafios. Quando se propõe a aprender algo novo (como neste curso) ou se vira para resolver um problema, você já mostra que tem uma atitude empreendedora. É possível agir assim em diversas situações da sua vida.
Faz parte da atitude empreendedora: testar possibilidades, cometer erros, tentar novamente, aprender, assumir riscos, trabalhar em equipe e acreditar em si mesmo. -
Ambientes de Invoação
Os ambientes de inovação são locais formatados para favorecer a inovação e o empreendedorismo, compondo os espaços característicos da nova economia baseada no conhecimento. São exemplos de ambientes de inovação: parques tecnológicos, incubadoras, aceleradoras, hubs e espaços de coworking, entre outros. Confira uma breve definição de cada um desses espaços.
Em tratando-se de incubadoras de empresas, a maneira mais fácil de compreender o seu propósito é traçar um paralelo com uma incubadora neonatal, ou incubadora de bebês. Nesta, um bebê nascido prematuro fica livre de ameaças externas para que possa concluir seu amadurecimento e, assim, ser liberado para casa sob condições saudáveis. As incubadoras de empresas, por sua vez, são responsáveis por um processo semelhante, só que direcionado não a bebês e, sim, a Micro e Pequenas Empresas (MPE´s) em estágio inicial.
A vinculação de empresas às incubadoras se dá em três níveis: pré-incubação, onde o modelo de negócio da empresa ainda não foi decidido em definitivo, precisando de validação; Incubação, na qual a empresa integra-se presencialmente a uma estrutura real de trabalho para o início de sua operação, em um contrato que pode durar de 1 a 3 anos, a depender da incubadora; E, por fim, a graduação, quando a empresa alcança o grau de maturidade necessário para enfrentar a realidade do mercado sem o amparo da incubadora. Todavia, esse desligamento da incubadora deve ser feito de forma a não gerar impacto ao negócio.
Além de prover uma infraestrutura trivial para as empresas instaladas, as incubadoras também realizam eventos para promover a construção de redes de contatos (networking) e aprendizado para as empresas membros e a comunidade local. No IFRN, as ações voltadas ao empreendedorismo e inovação estão vinculadas ao Núcleo de Inovação Tecnológica (NIT), setor este responsável pelo gerenciamento da política de inovação tecnológica e de proteção da propriedade intelectual do Instituto, sendo a incubação de empresas parte de suas ações. -
O que é uma startup
Uma startup é uma empresa emergente, geralmente recém-criada e com potencial de crescimento rápido. O termo "startup" é comumente associado a empresas de base tecnológica, mas pode ser usado para descrever qualquer empresa que esteja buscando criar um modelo de negócios escalável e inovador.
As startups são caracterizadas por uma cultura empreendedora e uma abordagem ágil, com foco na inovação, no desenvolvimento de produtos e serviços disruptivos, e na conquista de novos mercados. As startups geralmente têm uma equipe pequena, mas altamente qualificada e motivada, com habilidades complementares para enfrentar os desafios do negócio.As startups também são frequentemente financiadas por investidores externos, ou investidores anjos, que vêem o potencial de crescimento e retorno financeiro a longo prazo. Muitas vezes, as startups enfrentam um alto risco, mas também têm um alto potencial de recompensa se tiverem sucesso.
Em resumo, uma startup é uma empresa emergente com um modelo de negócios inovador e escalável, uma equipe altamente qualificada e uma abordagem ágil para o desenvolvimento de produtos e serviços, visando conquistar um mercado em expansão e crescer rapidamente.
-
Quem é o empreendedor
Um empreendedor é uma pessoa que identifica uma oportunidade de negócio e assume o risco de criar e gerenciar um empreendimento para aproveitar essa oportunidade. O empreendedor é aquele que assume a responsabilidade pelo sucesso ou fracasso do negócio, e toma decisões importantes relacionadas ao planejamento estratégico, finanças, marketing, recursos humanos e outras áreas de gestão empresarial.
O empreendedor é um indivíduo criativo e inovador, capaz de pensar fora da caixa e encontrar soluções inovadoras para os desafios do negócio. Ele está disposto a assumir riscos, enfrentar a incerteza e trabalhar duro para transformar sua visão em realidade. Além disso, o empreendedor é geralmente uma pessoa automotivada, focada em seus objetivos e apaixonada pelo que faz. Em suma, o empreendedor é um agente de mudança, que busca oportunidades para criar valor e impacto positivo na sociedade.
Existem vários atributos que um empreendedor deve ter para ser bem-sucedido, alguns dos quais incluem:PAIXÃO: Um empreendedor deve ser apaixonado pelo que faz para enfrentar os desafios e persistir em meio às adversidades.
RESILIÊNCIA: Ser capaz de lidar com a pressão e superar os obstáculos é fundamental para qualquer empreendedor.
VISÃO: Um empreendedor deve ter uma visão clara do que deseja alcançar e um plano sólido para chegar lá.
FLEXIBILIDADE: A capacidade de se adaptar rapidamente às mudanças do mercado e às necessidades do negócio é essencial.
LIDERANÇA: Ser capaz de inspirar e motivar uma equipe é importante para alcançar os objetivos do negócio.
RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS: Um empreendedor deve ser capaz de identificar problemas rapidamente e encontrar soluções eficazes.
APRENDIZAGEM: Ser capaz de aprender com os erros e experimentar novas ideias é importante para o sucesso empresarial.
COMUNICAÇÃO: Um empreendedor deve ser capaz de se comunicar de forma clara e eficaz com clientes, funcionários e investidores.
GESTÃO FINANCEIRA: Ser capaz de gerenciar as finanças do negócio é fundamental para a sobrevivência e crescimento da empresa.
NETWORKING: A habilidade de construir e manter relacionamentos com outras pessoas na indústria é importante para o sucesso empresarial.
-
Inteligência emocional
Alguma vez você já ficou irritado com alguém, mas conseguiu controlar a sua raiva para não piorar a situação? Se sim, você provou ter inteligência emocional. Ou seja, soube respirar fundo e controlar os seus impulsos.
A inteligência emocional é um conceito da psicologia usado para designar a capacidade do ser humano de lidar com as emoções. E como isso foi parar no mundo dos negócios? Bom, diante das adversidades e imprevistos que surgem quando se empreende, é necessário manter o autocontrole para não deixar as emoções falarem mais alto, prejudicando certas decisões, além do clima organizacional. Como em um jogo, empreender exige pensamento estratégico, logo, diversos fatores devem ser avaliados antes da decisão final. Se deixar levar pela fúria ou descontrole, pode trazer consequências graves para o negócio.
O autor Daniel Goleman realizou pesquisas focadas em executivos bem-sucedidos de grandes empresas para saber quais habilidades faziam com que esses administradores se destacassem e permanecessem em posição de destaque por muitos anos, obtendo inclusive a admiração e o reconhecimento de seus pares, subordinados, colegas e superiores. O autor constatou que a inteligência emocional mostrou ser o fator diferencial do sucesso desses executivos.O controle das emoções é fator essencial para o desenvolvimento da inteligência do indivíduo, e em muitas situações em nosso cotidiano podemos perceber nitidamente a incapacidade das pessoas em lidar com as próprias emoções, tendo como consequência a destruição de vidas e o abalo de carreiras promissoras.
A inteligência emocional é algo que pode ser aprendido e aperfeiçoado, pois quando estamos motivados enfrentamos crises e obstáculos com muito mais coragem e determinação, somos mais criativos e propensos a levar nossas ações até um bom e feliz fim.
Se você quer ser um(a) empreendedor(a) de sucesso, não pode deixar de colocar todas as dicas deste módulo em prática.
